Tu travailles.
Tu t'investis.
Mais les résultats ne sont pas là,
Pas encore.
Tu as une idée, tu es en plein lancement, auto-entrepreneur ou déjà à la tête d'une entreprise.
Tu as repéré un blocage, un défi, ou tu sens juste que quelque chose coince sans savoir quoi…
ORDUM t'aide à y voir clair et t'accompagne pour avancer, trouver des solutions, stabiliser ou faire grandir ton entreprise, de façon personnalisée avec...
La clarté sur tes priorités, des outils concrets pour structurer et atteindre tes objectifs et des décisions stratégiques éclairées.
Pas de programme standard, pas de parcours imposé.
On travaille selon ta réalité.
✓ Accompagnement sur mesure
✓ Disponible soir et week-end
✓ 17 ans d'expérience terrain
✓ Un plan d'action concret adapté à tes objectifs
Accompagnement stratégique pour entrepreneurs et dirigeants
Ce qui ralentit une entreprise n’est pas toujours visible.
Tout semble important.
Tu ajustes constamment. Tu ajoutes des choses. Mais sans vraie hiérarchie claire, tout finit par se mélanger.
Tu ne sais plus où tu en es.
Certaines décisions restent floues et sans cohérence globale. L’énergie se disperse. Et chaque nouvelle priorité ajoute de la complexité.
Tout repose de plus en plus sur toi.
La charge mentale augmente. Les décisions prennent plus de temps.
Et l’entreprise devient plus lourde à porter seul.
Avec
+ de 125 entrepreneurs français accompagnés
· Création · Structuration · Croissance·
Retrouve tes priorités et des objectifs plus clairs
Tu sais où concentrer ton énergie
et tu avances avec cohérence.
Avances avec un cadre de travail structuré
Tu travailles avec des outils précis pour transformer ce qui semble complexe en actions claires, avec un accompagnement adapté à ta réalité et à tes enjeux actuels.
Construis une entreprise plus stable et plus cohérente
Tu as des bases plus solides
pour avancer avec plus de stabilité et moins de surcharge au quotidien.
Ce n'est pas toi qui t'adaptes.
C'est Ordum qui s'adapte à toi.
Tu ne rejoins pas un programme auquel tu dois t'adapter. L'accompagnement se construit autour de ta réalité, de tes objectifs et des défis de ton entreprise.
Pas de temps perdu sur des sujets que tu maîtrises déjà, sur des étapes qui ne sont pas pertinentes pour ta situation ou sur des solutions toutes faites.
On travaille sur ce qui a réellement du sens pour toi et pour ton entreprise aujourd'hui — avec des outils qui te font réfléchir et avancer, pas qui te donnent une réponse toute faite.
Les besoins d’une entreprise évoluent avec sa croissance.
Les priorités et les blocages ne sont pas les mêmes selon votre stade de développement. Choisissez le diagnostic adapté à votre situation actuelle pour savoir exactement sur quoi agir.
Je lance
mon activité
Tu as une idée ou un projet en cours, mais tu hésites sur les étapes prioritaires et tu doutes de la solidité de tes bases.
Les signaux d'alerte :
-
Difficulté à savoir par quoi commencer ou quoi prioriser
-
Sensation de tourner en rond malgré de bonnes idées
-
Doute permanent sur la viabilité ou la méthode
Ressors avec une vision claire de ce qui est solide et de ce qu'il faut consolider avant de vous lancer.
Clarifier ce qui ralentit mon activité
L’activité est lancée, mais elle stagne, consomme trop d'énergie ou manque de rentabilité.
Les signaux d'alerte
-
Beaucoup d'efforts et d'heures investies, mais le chiffre d'affaires plafonne
-
Incertitude sur la rentabilité réelle de vos offres
-
L’entreprise prend toute la place dans votre quotidien
Identifie précisément ce qui coince et concentre tes efforts sur ce qui rapporte.
Structurer l' entreprise pour évoluer plus sereinement
L’entreprise grandit, mais la charge mentale explose et l’organisation ne suit plus.
Les signaux d'alerte :
-
Tout repose sur toi et le quotidien est géré en mode "pompier"
-
Difficulté à déléguer sans perdre en qualité ou en contrôle
-
La croissance génère du stress et des coûts plutôt que de la sérénité
Repère les freins à votre organisation et identifie les leviers pour déléguer et piloter sereinement.
Entrepreneurs, entreprises et structures accompagnés
Notre Méthode
Un accompagnement personnalisé,
pensée pour travailler les vrais sujets en profondeur.
Pas de programme standard. Pas de conseils théoriques.
Ordum part toujours de la réalité de ton entreprise — tes chiffres, ce qui te fait tourner en rond ou plafonner, ce qui t'épuise et tes objectifs concrets.
On travaille ensemble dans le fond, pas en surface.
Chaque outil, chaque décision, chaque priorité est adaptée à toi et à l'étape où tu en es.
Le but n'est pas de te dire ce que tu veux entendre. C'est de construire avec toi ce qui peut vraiment te faire avancer.
01
Comprendre ta réalité en profondeur
Nous prenons le temps d'échanger pour comprendre ton activité : ce qui fonctionne déjà, où tu veux aller, ce que tu veux construire et ce qui ralentit l'atteinte de tes objectifs. Ce qui bloque n'est pas toujours ce que l'on imagine : il peut s'agir d'une méthode à ajuster, d'un outil manquant, d'un nouvel angle stratégique, de process ou d'une question de posture entrepreneuriale.
Nous analysons ce qui influence réellement l'évolution de ton entreprise y compris ce qui n'est pas toujours visible au premier regard. Nous identifions les points à renforcer, les priorités à clarifier et les décisions qui auront le plus d' impact, avant de proposer la moindre recommandation.
02
Définir les priorités et construire un plan sur mesure
Nous définissons ensemble les priorités et des objectifs réalistes qui auront le plus d'impact. Je construis un accompagnement entièrement adapté à ta situation, tes besoins et ce que tu veux atteindre — avec un rythme, des outils et des étapes pensés pour créer de vraies avancées.
03
Transformer les objectifs en résultats concrets
Tu avances étape après étape avec un accompagnement construit à partir de notre échange. Chaque semaine : un travail concret à finaliser, des actions sur tes priorités, un cadre réaliste et compatible avec ton quotidien. Tu rejoins aussi un groupe Whatsapp dynamique entre entrepreneurs pour partager réussites, doutes et réalités — et avancer entouré de personnes qui comprennent ce que tu vis.
04
Consolider les avancées et donner de l'élan
Nous faisons le point sur les avancées réalisées, validons les éléments clés travaillés et voyons où en sont les objectifs. Nous définissons ensuite les prochaines actions pour que ce qui a été construit continue à porter ses fruits et te permette d'avancer plus sereinement sur les prochains enjeux.
Plusieurs façons d'avancer,
selon ton besoin
Tu peux commencer par un état des lieux clair, ou aller directement vers ce dont tu as besoin :
UN ÉTAT DES LIEUX CLAIR
Diagnostics stratégiques
Immédiat.
Tu réponds à un questionnaire guidé, tu repars avec un rapport clair et des priorités identifiées.
UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
Parcours ADN Entrepreneur
2 mois et demi.
Un rendez-vous pour poser les bases, un autre pour le bilan. Chaque semaine : vidéo, exercice, livrable.
AVANCER CÔTE À CÔTE SUR TES DÉCISIONS
ADN Coaching Stratégique
4 mois.
Un partenaire stratégique à tes côtés, en séances individuelles régulières, pour construire une vraie stratégie dans la durée.
Découvrir le coaching →
UN SUJET PRÉCIS, EN AUTONOMIE
Ateliers &
formations
En autonomie.
Sur un sujet précis — vendre, convaincre, structurer tes process — des ateliers ciblés pour avancer vite, à ton rythme.
+ de 125
entrepreneurs français accompagnés
Des entrepreneurs issus de secteurs variés, accompagnés à différentes étapes de leur développement : création, structuration ou phase de croissance.
Hello Sophro
Elodie Salas
Voilà un an que j'ai monté mon cabinet de sophrologie, un an que je me débrouillais seule, que je ne savais pas par où commencer, que je faisais tout et rien à la fois... puis il y a eu Elise, et en un instant tout s'est éclairci. En moins de 3 sessions j'avais révolutionné ma proposition de valeur, je savais où j'allais et j'étais de nouveau motivée.
Si tu en as assez de te sentir seul, de remettre à demain parce que tu ne sais pas par où commencer et que tu veux quelqu´un qui te comprenne et prennes soin de toi, alors... n'hésite pas pas! Fais-toi accompagner par Élise.
Derrière ORDUM
Une façon d' accompagner pensée pour s'adapter autant à l'entreprise qu' à la personne qui la construit.
Je suis Élise.
Depuis plus de 17 ans, j'accompagne des entrepreneurs, dirigeants et structures dans leurs phases de création, structuration, croissance et transformation, avec une conviction simple :
toutes les entreprises — et tous les entrepreneurs — n'ont pas besoin de la même chose au même moment.
Derrière des situations qui semblent similaires se cachent souvent des besoins, des blocages et des chemins très différents.
Mon travail : prendre du recul avec toi pour comprendre ce qui se passe vraiment, poser les bonnes questions et rendre accessibles des décisions qui paraissent complexes.
Mon rôle n'est pas de faire à ta place. C'est de t'aider à reprendre la main — et à avancer avec plus de clarté et d'autonomie.
17 ans d’accompagnement stratégique
De la startup aux structures plus établies.
Des secteurs et profils variés
Au-delà du secteur, ce sont souvent les enjeux qui comptent.
Créneaux en soirée
et week-end
Parce qu’entreprendre ne suit pas toujours les horaires classiques.
ADN d'Entrepreneur