Parcours ADN Coaching Stratégique
4 mois intenses pour travailler sur tes enjeux clés
4 mois pour travailler sur des enjeux spécifiques de ton entreprise — avant une décision qui compte, en pleine croissance, ou quand quelque chose commence à déraper.
Un accompagnement 100% sur-mesure — pas un conseil ponctuel, un vrai suivi dans la durée.
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1 rendez-vous diagnostic pour comprendre l'enjeu et poser les bases de notre stratégie
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8 séances stratégiques sur 4 mois, pour avancer pas à pas sur l'enjeu
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Un travail guidé à mener de ton côté entre chaque séance, pour avancer à fond et aller plus vite
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Ton espace personnel avec le replay de chaque séance, le travail à faire d'ici la prochaine réu, et tous tes outils et exercices personnalisés
- Un accès privilégié WhatsApp entre les séances
✓ 5 nouvelles personnes maximum accompagnées par mois — pour que chaque parcours reste vraiment personnalisé
✓ Remboursement intégral après la 1ʳᵉ séance si ce n’est pas aligné
✓ Paiement en 5x sans frais
✓ Possibilité de rapprocher les séances si besoin
17 ans
de terrain réel
+125
entrepreneurs accompagnés
+ de 20 secteurs
aucun profil type imposé
De la startup au grand groupe
quel que soit ton stade
Que tu veuilles accélérer le lancement de ta start-up, travailler sur un enjeu clé qui se présente dans ton entreprise, ou avancer sur une étape importante de son développement, cet accompagnement est fait pour ça.
Avant une décision qui peut tout changer, en pleine croissance quand tout va trop vite pour réfléchir correctement, ou lorsque quelque chose commence à déraper sans que tu saches encore précisément quoi — ce sont des moments où le recul et les bonnes méthodes deviennent essentiels.
C'est souvent là qu'il y a du sens à ne pas porter ça seul(e), non pas parce qu'on manque de compétences, mais parce qu'on est trop proche de son entreprise pour toujours voir les choses clairement.
Pendant 4 mois, on réfléchit à deux, avec un regard extérieur et neutre qui protège autant ton entreprise que toi. Forte de 17 ans d'expérience, dans des petites structures comme dans de très grandes entreprises, je mobilise ce qui est réellement utile à ta situation — méthodes, concepts, outils — pour t'aider à y voir clair et à anticiper les conséquences de chaque décision.
On part de ton enjeu pour structurer la réflexion dont tu as besoin, et on construit ensemble.
Tu te reconnais?
Une décision importante approche, et tu n'as personne avec qui vraiment y réfléchir
Ton entreprise grandit vite, et ton organisation ou tes process n'ont pas suivi le rythme
Tu veux revoir ta stratégie financière ou de pricing, sans savoir par où commencer
Tu envisages d'intégrer un associé, ou de structurer une franchise
Ta communication ne reflète pas encore vraiment ce que tu proposes
Tu tournes en rond sur les mêmes sujets depuis un moment
Tu avances sujet après sujet depuis un moment, et tu as besoin d'un vrai suivi dans la durée, pas d'un avis ponctuel
Quelque chose commence à déraper, sans que tu saches encore précisément quoi
Cet enjeu t'occupe l'esprit en permanence, et tu es épuisé(e) de le porter seul(e)
Ce que nous travaillerons ensemble est absolument personnalisé selon ta situation. Il n'ya pas de parcours type ici.
Ce que l'on peut travailler ensemble:
Financier
Allocation des ressources, décisions d'investissement, recrutement. pricing
Organisation
Structure, délégation, organigramme, process internes
Optimisation
Coordination, mise en place d'outils (CRM, ERP, systèmes de coordination)
Posture
Charge du dirigeant, prise de décision, gestion du stress, légitimité
Stratégique
Positionnement, croissance, développement, grandes décisions
Un ou plusieurs axes, selon les enjeux. Rien n'est fixé à l'avance : on les identifie ensemble dès le premier rendez-vous, et on ajuste au fil des 4 mois.
Ce que ce parcours te permet d'éviter
❌ Multiplier les interlocuteurs spécialisés, et devoir réexpliquer ta situation à chacun d'eux
❌ Prendre seul(e) une décision qui pèse, sans personne pour la challenger
❌ Un regard extérieur subjectif, ou qui ne voit pas ta situation dans son ensemble
❌ Travailler des sujets isolés dans l'urgence, plutôt qu'une vraie stratégie complète
❌ Tourner en rond sur une décision, sans savoir par où la prendre
Comment ça se passe?
01 — Notre rendez-vous de diagnostic
Ce n'est pas une prise de contact, c'est un vrai échange de diagnostic. On comprend l'enjeu dans toute sa réalité — la situation actuelle, les symptômes qui remontent, et ce qu'il touche ailleurs dans l'entreprise, parfois bien au-delà du sujet de départ.
Si tu as déjà réalisé un diagnostic ORDUM, on repart directement de tes résultats si ça a du sens pour tes priorités.
Si le sujet le demande, des outils de diagnostic peuvent être mis en place avant nos réunions de travail, pour partir de données précises plutôt que d'impressions.
On en ressort avec une stratégie établie et des jalons clairs pour avancer, étape par étape, sur les 4 mois à venir.
02 — Travail de fond et séances stratégiques, pour avancer ensemble
En temps normal, je recommande d'espacer les rendez-vous de 2 fois par mois — le temps de mener un vrai travail de fond entre chaque séance. Ce rythme s'adapte à ton besoin, et peut être resserré en cas d'urgence ou de deadline.
Chaque séance nous permet d'avancer, pas à pas, sur l'enjeu ou les enjeux détectés. C'est un vrai temps d'échange : on regarde le travail fait, qui a permis d'aller en profondeur, on réfléchit ensemble aux réflexions menées entre les séances, aux événements qui se sont produits entre-temps, on voit les outils, les scénarios, les avancées.
Ce n'est pas un rendez-vous où tu écoutes — c'est un travail à deux : selon ce dont tu as besoin, je t'apporte des concepts, des méthodes et des meilleures pratiques, celles qu'utilisent aussi bien les grandes structures que les petites entreprises, forgées sur 17 ans de terrain, que j'adapte et personnalise à ta réalité précise — pas un modèle générique appliqué sans réfléchir.
On revoit les priorités si besoin, ou on rebondit sur une nouvelle problématique qui s'est présentée, parce qu'une entreprise ne s'arrête jamais d'évoluer pendant ces 4 mois.
Entre deux séances, on définit un travail précis à mener d'ici le prochain rendez-vous — pour avancer vraiment, pas juste en discuter, et préparer l'échange suivant sans jamais repartir de zéro.
03 — Un espace qui alimente et complète ta réflexion
Après chaque séance, tu retrouves le replay dans ton espace personnel — pour revenir sur ce qu'on s'est dit, et le travail précis à mener d'ici la prochaine réunion. J'y ajoute aussi des formations, des vidéos, des exercices, des outils choisis et pensés pour alimenter ta réflexion spécifique entre deux rendez-vous, te guider dans ce travail, ou te permettre d'aller encore plus loin.
Un doute, une question qui ne peut pas attendre le prochain rendez-vous ? Tu m'écris directement via WhatsApp. Ce n'est pas un service de correction ou de validation permanente — c'est un vrai soutien, pour ne jamais te sentir seul(e) face à une question, une situation qui surgit entre deux séances.
Ce qu'ils en disent
"Élise m'a aidée à structurer et développer mon entreprise : on a travaillé le pricing, un nouvel organigramme, les scénarios pour intégrer des associés, des stratégies commerciales, les process. Ça fait 3 ans que je travaille avec elle, parce que grâce à elle j'ai cette sensation de ne plus être seule, d'avoir confiance — quand j'ai un problème, je sais qu'elle est là, que je ne vais pas devoir trouver seule une solution. Grâce à ça, j'ai pu continuer à développer mon concept à une vitesse incroyable et sans y laisser mes nerfs — d'une vingtaine de clients à plus de 120, mon chiffre d'affaires a fait x8 en trois ans. Au début, je me sentais seule en tant que dirigeante. Le travail avec Élise est très soutenant : on sent qu'elle est vraiment là pour nous, en tant que personne. Un jour elle m'a dit : 'Nous allons y arriver.' Je ne me suis plus sentie seule à devoir y arriver — c'était nous deux."
Anne-hélène Goualou- Dirigeante La Minute Pep´s
"J'ai été accompagnée par Élise.
Elle m'a aidée à restructurer mon entreprise sur l'ensemble de son développement stratégique : process, gestion organisationnelle, prise de décision stratégique, gestion de la relation client et bien plus encore !
Elle m'a permis de prendre du recul pour mieux gérer mon énergie, aussi bien sur le plan professionnel que personnel.
Pétillante, chaleureuse, passionnée par ce qu'elle fait et elle a su s'imprégner de mon univers avec justesse.
Disposant d'une expérience à l'international dans différents secteurs d'activité, elle a une vision à 360° et m'a toujours challengée.
Nos séances se sont toujours déroulées dans la bonne humeur.
Élise n'est pas une simple business coach c'est le genre de personne qui marque une vie.
Je la recommande fortement.
"J’ai eu la chance d’être accompagnée par Élise dans le développement de mon projet de cybercafé gaming, avec pour objectif de faire évoluer ma boutique actuelle e de la transformer en véritable concept franchisable.
J’ai particulièrement apprécié sa capacité à prendre le temps de comprendre mon projet, mes problématiques et mes objectifs, sans jamais chercher à imposer une solution toute faite. Elle a su me proposer de nombreuses idées de développement, mais surtout m’accompagner concrètement dans leur mise en place. Ce que je retiens surtout de cet accompagnement, c’est son côté profondément humain. Élise a su m’encourager, me motiver et m’aider à prendre confiance en moi et en mon projet, notamment dans les moments où je pouvais douter de mes capacités ou de la direction à prendre.
Elle s’est réellement investie dans le projet, s implication et sa volonté de comprendre chaque détail ont vraiment fait la différence.
Grâce à son accompagnement, j’ai pu prendre du recul, structurer davantage mes idées et surtout avancer concrètement vers mes objectifs. Je recommande vivement Élise à toute personne qui cherche quelqu’un de sérieux, impliqué, à l’écoute et capable d’allier réflexion stratégique et véritable accompagnement humain.
Anastasia Undernehr- Cyber Café Gaming