DIAGNOSTIC FONDATIONS · 15 MINUTES
Ton projet avance. Mais ses fondations sont-elles solides ?
✓ L'état des lieux réel de chacun de tes 9 piliers, analysé selon ta situation
✓ Un plan d'action détaillé avec ta priorité n°1 et l'ordre pour la suite
✓ Des conseils concrets, pilier par pilier, pour savoir quoi faire
✓ Ton rapport PDF immédiatement disponible
Plus tu avances sur des bases fragiles, plus tu risques de devoir tout refaire.
Accès immédiat · Aucun chiffre à préparer · Réponses confidentielles · Accès d'un mois pour ajuster tes réponses
En 15 minutes, tu vérifies la solidité des 9 piliers de ton projet : ce qui tient déjà, ce qui reste fragile, et dans quel ordre consolider le reste.
Ce diagnostic s'adapte précisément à ton activité :
Une architecture pensée pour s'adapter aux spécificités réelles de ton métier.
Produits physiques (fabrication ou revente) : Artisanat, e-commerce, cosmétique, mode, bijoux, boutique, salon de thé, traiteur.
👉 Intègre la R&D, tes achats/production en gros, tes frais d'envoi, tes commissions revendeurs et le coût réel de ton SAV.
Prestations individuelles & sur-mesure (en présentiel ou en ligne) : Consultant, coach sportif, freelance, thérapeute, wedding planner, location de matériel.
👉 Valorise enfin tout ton temps de travail (hors client), tes déplacements, tes logiciels métiers et ta sous-traitance.
Locations d'espaces ou de matériel : Hôtel, gîte, spa, studio photo/tournage, matériel
👉 Absorbe tes charges fixes de mise à disposition, ajuste selon ton taux d'occupation et rentabilise tes équipements de départ.
Prestations de groupe & événements : Studio de yoga, ateliers, cours, retraites.
👉 Isole tes frais fixes (salle, intervenants) et tes frais par tête pour connaître le nombre exact de participants requis pour être rentable.
Logiciels, plateformes & outils numériques : Créateurs de logiciels, applications, SaaS, plateformes.
👉 Mesure la capacité de chaque formule ou abonnement à couvrir ton hébergement, tes serveurs et tes frais fixes
Activité basée sur les commissions : Apporteurs d'affaires, agents, plateformes de mise en relation.
👉 Calcule ta rémunération nette réelle une fois déduites tes charges, à partir des pourcentages perçus sur chaque transaction.
Modèles hybrides (si tu combines une ou plusieurs de ces offres) :
👉 Pilote la rentabilité globale et celle de chaque branche si tu mélanges produits, prestations et cours de groupe
.
Ce diagnostic s'adapte précisément à ton contexte
La situation de ton entreprise
En création ou déjà lancé : Valide tes prix avant ta première vente, ou Restructure la rentabilité d'une entreprise déjà en activité.
Vente B2B, B2C ou mixte : Gestion automatique des marges HT/TTC, des délais de paiement et des frais d'intermédiaires.
Tous statuts juridiques : Micro-entreprise, société (SAS, SARL, EURL) ou association (avec isolation des subventions pour mesurer la rentabilité pure).
Avec ou sans investissement initial : Que tu te lances avec du matériel/stock à amortir ou uniquement en prestation directe.
Ce que tu peux analyser avec le diagnostic
3 scénarios pour ton année : Teste 3 hypothèses (prudente, réaliste, ambitieuse) pour savoir où tu vas selon la possible évolution de tes ventes.
Un prévisionnel sur 3 ans : Construis une vision claire de ton activité sur 1, 2 ou 3 ans
L'impact d'un changement de charges fixes : Mesure ce que ça change vraiment sur ton résultat si tu prends un local, si tu embauches ou si tu commences à te verser un salaire.
Un comparatif d'offres & ajustement de prix : Compare deux versions d'une même offre. Parfois, rajouter 2 € sur un tarif ou retirer une option coûteuse dans tes charges variables change du tout au tout ta marge nette.
Les derniers retours d'entrepreneurs
"Je devais présenter un dossier solide à ma banque pour un prêt de local, et je redoutais les questions sur ma rentabilité. Le diagnostic m'a sorti tous les indicateurs dont j'avais besoin — mais surtout, chaque chiffre était expliqué simplement. C'est la première fois de ma vie que je comprends vraiment mes chiffres et à quoi ils servent. J'ai eu l'impression de découvrir mon entreprise, et aujourd'hui je la maîtrise. Je suis arrivée à la banque avec des chiffres solides, que je comprenais vraiment, au lieu de réciter un tableau. Merci !"
Karim — Traiteur événementiel
"Je voulais me lancer mais je ne savais pas si mon idée tenait vraiment la route financièrement. J'avais peur d'investir dans quelque chose qui ne marcherait pas. Le diagnostic m'a montré noir sur blanc mon seuil de rentabilité et à partir de combien de ventes je pourrais lâcher mon job pour vivre de mon activité sans prendre de risques. Franchement, quel soulagement de prendre des décisions basées sur autre chose que l'instinct, Je n'avance plus à l'aveugle, je sais exactement ce que je dois atteindre."
Zeina — Architecte d'intérieur
Je vendais beaucoup, j'étais même plutôt fière de mon volume de ventes — mais je n'avais jamais vu ce que chaque produit me rapportait vraiment, malgré des années à gérer mon activité seule. Le diagnostic m'a montré que mon produit phare ne me rapportait quasiment rien, et les recommandations d'Élise m'ont aidée à comprendre pourquoi et par où commencer. J'ai enfin vu clair sur quelque chose que je n'avais jamais réussi à voir par moi-même — et j'ai réorienté ma stratégie sans toucher à un seul prix.
Gracias- Créatrice de bougie pour hotels
Consulter tous nos témoignages Clients >
Accès immédiat après paiement — résultats disponibles immédiatement
Ne perds plus une minute : vois enfin ce que te rapporte vraiment ton entreprise.
Ce que tu obtiens:
Un parcours 100 % guidé (zéro oubli)
Chaque question te guide précisément sur ce que tu dois saisir en fonction de ton modèle économique, de ton offre et de ce que tu souhaites valider. L'outil est structuré pour ne rien laisser de côté et capturer 100 % de ta réalité : tout ce qui doit être anticipé et pris en compte.
2 Pdf à télécharger
Ton dossier d'indicateurs complet (PDF) : L'ensemble de tes chiffres, détails et mes interprétations imprimables. Ton dossier synthétique prêt à partager : Un format propre et structuré pour extraire facilement tes chiffres clés et les intégrer dans un business plan, un dossier bancaire ou une présentation officielle.
Plus de 30 indicateurs financiers & opérationnels
Ils sont directement calculés, détaillés et expliqués à partir de tes données pour te donner une vision claire de ton activité et te permettre de comprendre enfin tous tes chiffres.
On y retrouve notamment : Le seuil de rentabilité, la rentabilité et la marge de chaque offre, le bénéfice final de ton entreprise après avoir tout payé, ton temps de travail valorisé ( en heures et en euros), la répartition du CA et son degrès de dépendance à une offre, le temps nécessaire pour récupérer ton investissement initial, l'impact de la saisonnalité , le taux de dépendance aux subventions et revenus hors ventes et beaucoup d'autres qui te permettent de voir et comprendre tous les détails.
Des explications, interprétations et recommandations 100 % sur-mesure
Je ne te livre pas de simples chiffres bruts. Je réalise un véritable état des lieux de ton activité pour t'aider à comprendre la situation et à prendre des décisions stratégiques efficaces.
-
Basé sur ta réalité et tes enjeux : Mon analyse prend en compte tes ambitions , l'étape exacte de ton projet ainsi que tes priorités et tes inquiétudes du moment.
-
Un diagnostic complet qui s'adapte à ton modèle : Pour chaque indicateur et pour la situation générale de ton entreprise, je t'apporte une explication claire, une interprétation ciblée de tes résultats et des recommandations concrètes.
Ton diagnostic en 3 étapes simples
Pas besoin d'être comptable ni de passer des jours sur un fichier Excel interminable. Le parcours a été conçu pour être fluide, rapide et immédiatement utile.
-
En phase de lancement ? Pose tes hypothèses à partir de tes devis, de tes recherches de prix et de tes premières estimations.
-
Déjà en activité ? Reprends simplement toutes les informations à ta disposition (charges, contrats fournisseurs, tarifs en place) pour réévaluer ta rentabilité.
ÉTAPE 1: Tu réunis les informations de ton activité
Ici, rien de complexe : il s'agit juste de rassembler ce que tu as déjà sous la main et de te préserver un moment au calme.
-
Ce que tu prépares : la liste des prix de vente, tes devis ou factures, et tes relevés ou estimations de charges.
-
Si tu es en création : tes simples estimations ou objectifs, tes devis ou estimations de coûts fixes et variables suffisent largement pour démarrer.
→ Un moment calme devant toi, un café, et tu es prêt·e.
ÉTAPE 2: Tu remplis le formulaire guidé
Aucune charge mentale. Tu n'as qu'à te laisser porter pas à pas, sans jargon technique.
-
Installe-toi confortablement : prévois 30 à 40 minutes pour tout poser sereinement. Je te recommande de remplir depuis un ordinateur pour plus de confort mais c'est tout à fait possible aussi depuis un portable.
-
Sauvegarde automatique : tu peux remplir le formulaire à ton rythme, tes réponses sont conservées.
-
Parcours sur-mesure : le questionnaire s'adapte automatiquement à ton activité pour ne te poser que des questions utiles.
← Aperçu de quelques écrans du questionnaire
ÉTAPE 3: Tu accèdes immédiatement à ton diagnostic personnalisé
Pas d'attente : tes résultats sont générés instantanément dès la fin du formulaire.
-
Limpide et pédagogique : chaque chiffre est expliqué clairement pour comprendre ce qu'il signifie vraiment.
-
Analyse de ta situation : un état des lieux concret pour éclairer tes choix
-
Recommandations sur-mesure : des conseils stratégiques personnalisés pour ajuster ton modèle
-
Télécharge tes 2 PDF :
-
Le rapport complet : un document détaillé pour analyser tes chiffres à tête reposée et piloter ta stratégie.
-
Le PDF d'indicateurs : une synthèse isolant uniquement les données clés, pensée pour être copier-collée ou directement intégrée à tes dossiers (banque, comptable, associés).
-
→Tu comprends enfin la réalité économique de ton entreprise.
Exemples de résultats générés dans ton diagnostic
Derrière ce diagnostic
Derrière ce diagnostic : 17 ans d'expérience terrain.
Je suis Élise.
À force d'accompagner des entrepreneurs et des dirigeants depuis 17 ans, j'ai vu des dizaines de personnes formidables s'esquinter au travail, payer leurs charges, leurs salaires, et se retrouver finalement les moins bien payées de leur propre structure.
C'est une situation d'une injustice folle, mais elle arrive très souvent pour une raison simple : personne ne nous apprend à lire la santé financière d'une entreprise sans en avoir peur.
À force de voir des bilans comptables incompréhensibles ou de devoir remplir des business plans avec des chiffres qu'on devine à peine, on finit par se baser uniquement sur ce qu'il reste en banque. On voit de la trésorerie, on pense que tout va bien, alors qu'en réalité, on vend parfois à perte sans s'en rendre compte et on ne compte même plus son propre temps de travail.
Si j'ai créé ce diagnostic, c'est parce que je refuse qu'un entrepreneur soit esclave de ses chiffres par manque d'explications.
Mon objectif n'a jamais été de donner des leçons de gestion ou de balancer des indicateurs bruts qui font peur.
J'ai voulu bâtir une démarche où l'on est guidé pas à pas : un outil qui ne fait pas juste des calculs, mais qui explique et interprète chaque résultat.
Je l'ai pensé pour que chacun puisse enfin comprendre d'où viennent ses chiffres, prendre conscience de la réalité de sa rentabilité et retrouver l'indépendance nécessaire pour prendre des décision qui sauvent souvent l'entreprise et l'entrepreneur.
